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基本面分析1、短期供需或呈现旺季特征。阶段性看，“金九银十”的季节性需求旺季仍有效，下游织造行业负荷在 8 月呈现回升态势。需求的改善，也令 8 月后，短纤产销出现过大幅提升，短纤库存也因此出现阶段性去化，库存最低值在 1 天的库存，虽然高产销的局面结束后，短暂又重回累库状态，但截止 8 月下旬，短纤库存仍处于 4 年同期低点。此外，8 月短纤的行业利润基本在 300-400 元/吨的水平（除去固定加工费 900 元/吨），不算太差。在库存和利润均成良好状态下，短纤的负荷也有所回升，截止 8 月 23 日，短纤的负荷在 79.5%，处于近三年同期高点。短期看，短纤将处于产销旺季。

时针指向8点。刚从隔离病房出来的护士李静脱掉了厚厚的防护服，在保温箱里翻出了写有自己名字的“年夜饭”。她早已汗湿了额头，护目镜和口罩的勒痕清晰可见。为了抵御来自隔离病房的任何危险，李静和同事们在进入前要穿上三层防护：手术服、头套、手套、鞋套组成的第一层防护；白色的医用防护服；医用口罩、护目镜、面屏组成了面部防护层。

在思想观念上，要从经验思维、权威主义向用数据说话转变，构筑起“轻文化”坚实的思想根基。目前，包括本人在内大多数管理者还是习惯于基于经验的论证式决策思维，这在市场环境相对稳定的传统经营模式下具有合理性，但在今天这个数字化时代，数据决策的方法论已经日臻成熟，多年的IT基础设施建设也让我们具备了“敏捷”能力，喊了多年的以科技敏捷带动业务敏捷的核心障碍，就在各级管理者的思维模式上。用数据说话，从最小可行产品（MVP）出发，以较低的试错成本不断根据市场数据表现来优化或否决具体的功能和项目的方法，已经成为互联网世界广泛使用的工具。我们今天也必须抛弃经验思维和权威主义的决策模式，让所有员工的所有想法，在数据面前人人平等，这才能构筑起我们开放、平等轻文化的坚实根基。

王敏光建议，高返利平台如果是由于平台经营不善导致的“爆雷”，平台往往有真实的项目，只是项目产生的利润无法覆盖运营成本。此时，投资者应选出代表积极与平台高层进行充分协商，要求平台聘请会计师事务所对平台进行财务审计，根据平台的财务状况与平台相关负责人签署合理的兑付方案，同时聘请律师事务所对平台良性退出提供法律服务，保障投资者的权益最大化；高返利平台如果是由于高层挪用资金用于个人挥霍而“爆雷”的，相关负责人就构成了集资诈骗，那么投资者就要及时报警，让公安机关查实资金去向，并保全平台资产。投资者此时要积极配合公安机关，必要时可以聘请律师提起刑事附带民事诉讼，最大程度保障自身的合法权益。

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